5、直接责任：

1、草拟公司年度经营计划，上报总经理批准。

2、负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。

3、根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。

4、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。

5、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

6、主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。

7、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

8、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

9、积极完成上级临时交办的各项工作。

策划部经理

1、职务名称：策划部经理

2、直接上级：营销策划中心副总经理

3、直接下属：策划助理

4、本职工作；策划方案的撰写及实施。

5、直接责任：

1、统筹组织本部的策划工作。

2、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。

3、搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。

4、为公司提供市场及租售策划方案，并协助实施与监控。

5、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。

6、编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。

7、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。

8、协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。

9、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

10、组织完成本公司的CI、VI策划工作。

11、积极完成上司安排的工作。

策划助理

1、职务名称：策划助理

2、直接上级：策划部经理

3、直接下属：策划文案

4、工作责任：

1、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。

2、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。

3、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息，并分类整理成档。

4、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。

5、负责相关市场推广资金计划，监督并作总结分析。

6、负责监督、指导策划文案的工作。

7、完成经理交待的临时任务。

财务中心经理

1、职务名称：财务中心经理

2、直接上级：董事长

3、直接下属：财务中心副经理、财务中心经理助理

4、工作责任：

1、企业的收支账目

2、员工工资的发放，奖金的发放

3、企业的爱心捐助

会后张扬说：“这几天由罗文亮带领黄云峰于洁张琳琳韩丽云杨光韩春阳高亮去SH人才市场招聘各部门的员工。人员和人数由各部门领导报罗文亮处审批。”

******房地产公司的架子正式搭建，这是张扬的第一个实业公司。

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