第三十二章如何管理中小单位(1 / 2)

 5—46正青智者问子曰:“道千乘之国,敬事而言,节用而爱人,使民以时。”步石答:道即管理,而千乘之国是多大的国家?孔子说管理天下的舜是无为的,而诸侯们也都有大臣,所以,这里孔子口中的国并没有多大。一个乡?一个县?一个中等的公司?应该是。石是这样找证据的。正因为如此,他的话有普遍指导意义。你想做一名老板吗?如果想则请听听孔子的话,而“国”是指出管理者的基本“事”有:

(1)安全与秩序。(2)生产。(3)生活。(4)外交。(5)发展。

进一步抽象:最高管理者应该把自己所领导、经营的作为事业来看待。无论你是在从军、从政、从商、从教,都被意识为开辟事业!只要你这个事业发展了,什么都有了。而且要认识到,“国”是事业共同体,即它并不是你一个人的事业。而是所有参与者的共同事业。你在其中处于领导的位子而已。要以上面的分类即五项事业。有了这些正确全面的意识而有“敬事而言”。比如说,公司是你花资本开辟的,公司所经营的事业是你一个人的事业吗?公司是你私有的,事业是你私有的,其他人如何参与?作为人参与,还是作为机器作为算盘珠子参与?如果你建立企业文化使员工有事业的主人翁感,才可能最大化地使用他的才能。这对于主要领导人而言是关键的。

以上“国”认识是理性的“敬事”,即你让全体员工都能“敬事”才算你有这方面的“敬事”,而这方面的“敬事”并不能强迫而来。而道德的“敬事”:爱岗敬业、事必躬亲和精打细算等。“精打细算”即亲自进行的明里和暗中的信息的采摘、谋划、决策等。有了“敬事”还要有“言”即“敬事而言”,

“言”即:

(1)善于总结经验而形成自己的理论,做到理论自主。

(2)善于宣传自己的理论与主张而使员工在事业上形成合力。

(3)善于用“言”与员工进行必要的情感上的沟通并形成畅通的信息渠道!避免自己成为孤家寡人。