第六章18—20术(1 / 2)

 4—3—18盛东风问第十八术重累

《飞箝篇》曰:“其不可善也,或先征之而后重累,或先重累而后毁之。或以重累为毁,或以毁为重累。”

步石答:说,他不可以善待了,那么或者可以先征用而后加重累于他,或者直接加以重累而后摧毁。或者以重累造成摧毁形势,或者以损毁造成重累的形势。解说,有明白的人,飞箝术和钩箝术都不起作用,他不吃你这软的一套,怎么办?那只好来硬的了。目的是逼迫、威胁而收纳人。你在单位上班吗?上司对你的安排是重用还是重累?是锻炼还是损毁?你清楚吗?形式一样、动机相反。在程度上,损毁要比重累严重。责任、任务、名声、某些严重的关联等能使你受重受累受损受害的因素都可能被使用。先征之而后重累,是使用者为了占据道义。重累术反用就是给予锻炼、磨练、吃吃苦等,对现在的年轻人很有必要。石被重用过也被重累过,其中滋味真是好得很啦!不过,重累是否实现,不在别人而在于自己,至少是由双方共同决定。及时调整感情,用理性战胜感性,至关重要。在社会上走动,特别是有了工作,无非是用与被用。看似简单,其实复杂。你不重视此术的厉害,可能要吃老苦了。

有一90后,去年刚上班,进了大公司,处处认真、事事勤奋、样样能干,不知关系,很快重累上身。有人说,不就是关系没有搞好吗。关系为什么没有搞好?原因在哪里?怎样搞好?“重累”说才能解释关系好怎么还重累上身。工作的确要好好干,但是这个重累的客观存在你一定要注意。

4—3—19盛东风问第十九术立势制事

《飞箝篇》曰:“立势而制事,必先察同异之党,别是非之语,见内外之辞,知有无之数,决安危之计,定亲疏之事,然后乃权量之。”

步石答:说,造势对于促使事情的成功很是重要。广告、宣传、发动等都是造势行动。造势可以称为立势,造势成功也可以叫立势。立势是讲究条件的,立势的基础性工作有“察”、“别”、“见”、“知”、“决”、“定”等。这些工作做到位,然后才可以综合衡量、决策、进行造势行动。察—考察党派。别—判别选择治理的理论、方略。见—分析内外舆论。知—掌握各种条件如财力实情。决—决策安全措施。定—确定关系远近和信任度。

说穿了,立势就是想办法让别人听你的(计划、安排等)。没有人听你的,就没有人配合你,你孤家寡人一个,毫无实力可言,那么你的奇思妙想根本不能走出你的办公室,或是泄露而泡汤,自然也就不能控制事态及其发展了。为此,得有可靠人组织一套班子。每个人应该建立自己的社会人事网络,情谊是一个方面,立势制事的事理是另一个方面。从个人的角度可以理解。石是从平民角度看鬼谷子第一人。有人说,“我是一个小老百姓,弄清这些深奥理有什么用?”这是谬论啊!现在是民主政治,每个合格公民都应该积极参政议政,尽自己的义务。我们每天都要做事,做事就要控制事情。控制事情就要明白这些道理。