基金非常乐意这样做，他们左手出售ab沃尔沃的股权，然后右手买入准备ipo的沃尔沃汽车的基石股权，一进一出之间至少有数亿美金的收益。

dtrivarden基金的投资脚步从瑞典扩展到整个欧洲，然后又从欧洲发展遍布全球，充分阐释了资本扩展的力量。它对中国市场其实并不陌生，也包含中华集团。

通过香港这个资本自由港，dtrivarden基金其实一早就在港股购买过像中华汽车、维达纸业等中国内地的优质h股投资，并且获得不菲的收益。

但要说服他们放弃ab沃尔沃的控制权，将瑞典工业明珠交到中国人手中，确实很不甘心。

要知道去年即2011年，ab沃尔沃的全球营业额是367亿美金，净利润15亿美金，位列全球500强第247位，属于瑞典排名最前的工业集团。

正是因为ab沃尔沃体量太大，属于瑞典工业的龙头，所以dtrivarden基金才不愿意将控制权交给中国人。

“我们欢迎中华集团进入ab沃尔沃，也期待跟中国市场开展更深层次的合作。

但要将整个集团的控制权一并转交，我们觉得太过匆忙。虽然ab沃尔沃的营收有下降趋势，但这跟国际大环境分不开。

相比激进的经营策略，我们更希望能平稳过渡。也就是说，你们可以先进来，但经营方面还是按照现有规则运行。”

基金退意坚决，dtrivarden基金无力阻止，只好采取折中之策力图先稳住局面。他们不反对中华集团进入，只希望能保住自己的企业控制权。

“先生们，我们当前讨论的并不是盈利多和少，而是企业生或者死的问题！大势所趋情况下，当断不断反受其乱，ab沃尔沃必须抓住时机改变自己才能顺应时代的要求。

你们可以等，但美、德、日三国的竞争对手可不会留给你们时间，最终承担一切不利后果的还是ab沃尔沃！

可以毫不夸张地说，其实我也可以等，等上两三年时间有很大机会以更少的代价获得更多的股份。

但我没有！

因为我是真正希望ab沃尔沃能成为全球最顶尖的工业集团，能问鼎全球第一的宝座！

从长远来看，我们双方的目标完全一致！

所以，我认为我们不应该在细枝末节的地方过于纠缠，而应该联合起来向前看。

既要将ab沃尔沃推向全球第一，打败美、德、日三国竞争对手；又要抓住投资机会，用丰厚盈利来回报投资者。”

跟dtrivarden基金最大的不同，就是韩皓首要看的是企业发展，而对方这样的基金更看中投资回报率。

就算企业不赚一分钱，只要能提升中国工业水平，那韩皓认为并购就是值得。但如果不赚钱的话，dtrivarden基金就会及时止损抛弃股权，寻找下一个盈利目标。

韩皓的话中意思也很明白，就是跟中华集团合作的话，dtrivarden基金不但可以入股即将ipo的沃尔沃汽车，也能伴随中华集团有效整合ab沃尔沃获得股价提升的收益。

到底是要钱，还是要面子，就看dtrivarden基金如何选择。

最终，在国王古斯塔夫的撮合下，dtrivarden基金低下了高傲的头颅，同意将投票权削减转交给中华集团，毕竟中国人确实是ab沃尔沃最好的新东家。

不过他们也获得了应有的补偿，将手中掌握ab沃尔沃的5股权和10投票权，以现金加股权互换形式转给中华集团。因此一次性获得18亿美金的收益，并且还加上ipo前期沃尔沃汽车25的股份（如果港交所同意ab股规则，则份额上升到4）。

而中华集团如愿以偿入股ab沃尔沃这个全球排名247位的500强企业，获得两大基金一同转让的132股权，并拥有256的投票权，成为名符其实的大股东，掌握了企业的控制权。

有了沃尔沃汽车这个珠玉在前，因此消息公布后ab沃尔沃的股价随即上涨，表明大家都对中华集团入主持肯定态度。

许多国人听到收购的消息第一念头就是中华集团不是已经收购过沃尔沃了嘛，怎么又来收购一次？后来一了解才知道此沃尔沃非彼沃尔沃，竟然还是世界500强之中的巨鳄，不由更是佩服韩皓的能耐，硬是将对方鲸吞拿下。

远在亚洲的徐工、玉柴、中华卡车和中华客车这四大股票都随之涨停，因为它们都有产品升级往上走的巨大想象空间，让韩皓的产业帝国更加强大。