隐藏在制度下的数字总是给人们一种神秘感，越是神秘人们就越是好奇，因此直接或者间接询问对方的薪资也是常有的事，因为人们都想知道，老板对自己说给自己涨工资是相对的，还是绝对的。</p>

年前，人事部曾与总经理一起开会讨论薪资改革的事项。过去的工资就是基本工资加工龄工资，基本工资虽然因岗位而不同，但彼此之间差距也并不大，主要拼的还是在公司混得年头长与短。</p>

但是，能够想的到，这个老得掉牙的薪资制度有一个人是绝对不允许其存在的，没错，那就是“愤青”苗国。</p>

当时正是临近春节，公司打算进行工资改革，苗国借着这个机会革命了公司十几年的薪资制度，在这个元老遍天下的公司里，从此再没有工龄工资这么一说，这能不招恨吗？</p>

虽然苗国成功地推翻了原有的规定，但是新出台的薪资制度也并非是按照他所希望的那样制定的，不说别的，光是绩效考核这一项就没通过陈小京那关。</p>

先进的管理理念是应该尝试推行，可是那得一步步来，眼下公司内还都是一些中等文化水平的员工，你让他们去接触权重指标、360度测评，那还不如直接把他们全枪毙来的痛快，员工受不了那份罪，管理者也找不起那份急。</p>

经过反复修订，最终公司出台了新的薪资制度。</p>

薪资制度出台后公示一周，有谁觉得不合理的可以去总经理办公室商议，话虽然这么说，可是谁敢去？去就是找死，去就等于是你对领导的决定存在异议，那样的话日后必然会被边缘化，这点道理要是都不懂的话，那就甭混了。（未完待续）</p>