赵刚负伤躺在病床上，护士正在换好药和他聊天，这时门外响起了李云龙豪迈的声音：“老赵！真他娘的想死老子了！”

赵刚笑了，护士也笑了。

“这人还没进屋呢，一屋子人的情绪都被感染了。道德经中有一句话叫涣然若冰之将释。你一个好的领导人，走到哪里，都应该如春风解冻，涣然冰释。”

“有些人说我在单位很有威严，走到哪里，员工都不敢吱声，谁都怕我。嘿，还很得意。道德经有这么一段话，太上不知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次辱之。如果人家怕你，就离骂你不远了。”

“太上这个层次太高。至少我们应该做到亲而誉之。让员工喜欢你，爱护你，愿意和你同甘共苦。孙子兵法中有这么一句话，道者，令民以上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。一个皇帝，可以令老百姓与你同生共死，你的军队就会无往不胜。”

“管理者也一样，你的组员愿意与你共同为了一个目标而奋斗，你的团队也将无往不胜。有些人区区一点业绩指标都做得非常辛苦，你就应该检讨一下自己，哪里没做好，不能令民以上同意。”

“另外一点，让员工喜欢你爱护你，并不是让你做一个老好人，这个做错了不忍心责备，那个没做好，帮他去承担。老好人最后的下场就是被人背地里指责没用。”

“讲一下斗米恩升米仇的故事。有些人应该听过。说两家是邻居，一家比较贫困，一家比较富裕。富裕那个人心很好，就经常接济贫困那家。后来富裕那家遇到点事，家道中落，落魄了。那贫困那家又来要米，富裕那家没办法，只给了一升。贫困那家一下子不干了，破口大骂，说你们这家怎么这样？以前都给一斗，现在只给一升，做人怎么可以这样？”

“你看看，你看看，帮人最后帮成这样。这种事情不少见，为什么会这样？不是常说助人为乐吗？其实帮人是需要原则的。有句话大家应该听过，叫救急不救穷。”

“穷，很多人一听，哎，这不是没钱的意思？实际上穷不是没钱，没钱那叫贫。穷真正的含义是失志，没志气，自暴自弃，路走窄了，这叫穷。急是什么意思？指的是这人志气还在，只是暂时遇到困难。所以为什么救急不救穷？因为你救穷没意思，你救他，他还不了，经常救还会依赖你，最后反目成仇。”

“所以古人常说，做人要做到，人穷志不穷。什么叫人穷志不穷？我举个例子，近代的，蔡和森先生，没钱，没人脉，出生低，即贫又穷。他怎么做呢？把钱省下来，全部买书，人只要不饿死就行。所以杨济昌先生点评他：穷而弥坚，不坠青云之志。这就是人穷志不穷。”

“当你没钱没人脉的时候，要改变现状，一方面要努力工作，另一方面则是努力学习。读书是改变穷这状态最好的办法。你说你没钱没人脉人家凭什么与你结交，凭什么帮助你？唯一的办法就是你有让人值得结交的能力。能力强了，人家觉得你这人不错，挺有本事的，也就愿意和你交朋友，路就走宽了。”

“帮人的另一个原则叫施恩莫图报。很多人以为我以前帮过他，那我困难了，他应该回报我。这种想法是错误的。为什么是错误的？我给大家举个例子。”

“这是个真实的例子，发生在二战时期的德国。当时德国迫害犹太人。这一家犹太人有两兄弟，父亲说不逃了，让两兄弟找以前多次帮过自己家的瓦西里先生求助逃生。”

“逃亡的路上，两兄弟对找谁寻求帮助产生了分歧。大儿子说自己家欠瓦西里先生的人情还没还，再找人家人家不一定会帮助，不如找以前欠咱家人情的希特拉先生。小儿子则想着父亲既然说找瓦西里先生，那就找瓦西里先生。然后两人分道扬镳。最后结局是大儿子被希特拉出卖，被盖世太保杀了。”

“为什么会这样？这好像不符合常理啊。其实，真正的原因是经常帮助你的人，他的情况肯定比你好，而且对他来说有地位上的优越感，你找他帮忙，他帮了你会有满足感。这是一方面。另一方面，就是投资收益的问题。如果一个人经常帮你，突然有天不帮了，那么他之前投入就全部打水漂了，这不划算，投入太大了，所以只得接着帮。有空大家可以去看一下中国历史上最有名的管鲍之交。”

高明本来还想说男女交往的事，但一看下面陆雪飞坐着目不转睛地看着自己，觉得说这些以后会搬起石头砸自己脚，就打消了这个念头。

“相反，你经常帮助的人，他条件必然比你差，能力也没你强。你想想看，他都要求你帮助了，那你遇到困难他有能力帮你吗？大多时候是没能力的。他欠你人情，又没能力还上，就会陷入焦虑。帮，没能力，不帮，人情还不上，还会社会性死亡。那干脆宰了得了。一了百了。这就是希特拉出卖大儿子的原因。”

“人性就是这样，施恩莫图报。”

“今天的分享我会经常延伸一些东西，会跳来跳去，大家不要在意。我们接下来继续讲《亮剑》。”