“是害怕困难，所以故推诿吧？”彭总的眼神严厉，让老王感觉自己就是一个做错了的孩子。

老王低下头，艰难地说：“确实有困难，我也确实害怕困难。是真的不能一下子推的太开，我的套方法对执行力有严格的要。实是一个精细，许多时候还要具问具分析。如让执行力不的人执行我的方案，后不堪设呀！”

“执行力？我们的干，战士，乡亲们工作热高，执行力应该没有问吧？”

“能说执行愿高。是执行力是包括了两方面，一个是执行愿，一个是执行能力。光有执行愿，是执行能力不足，这不能算执行能力。”

执行力，的是贯彻战略图，完成预定目标的操作能力1。是企业战略、规划转成为效益、成的关键。执行力包含完成任务的愿，完成任务的能力，完成任务的。

对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡执行力的标准，对个人而言是按时按质按完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。。

执行力是一个变，不同的执行在执行同一的时候也会到不同的结。执行力不人而异，而且还会时而变。如要决执行力的若干问，就必须先剖析影响执行的源，后再找方法，这样决问自就会变清楚，容易。

执行力既映了组织（包括府、企业、业单、协会）的整素质，也映出的角色定。的角色不仅仅是定策略和下达令，更要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过、、企业文规范引导员工的行为。如何培养属的执行力，是企业总执行力升的关键。（摘自《百百科》）