第一百零四章 阳谋新零售(2 / 2)

而某东如果提前布局了线下零售业,在依托电商的优势,那么绝对有超越阿里的希望,更为重要的还是正品标签问题。

为什么在后世还有那么多人愿意去超市购物?这不单单只是消费习惯问题,主要还是超市和网购相比,能给予的用户体验不同。

但如果某东有了自己的线下门面,用户完全可以在某东平台上领取活动优惠,然后去线下门店购物。

因为是自己的门店,所以数据是互通的,根本不存在信息不对等问题。

甚至用户可以在某东平台上下单,让快递在2小时内送到。

这样既满足了用户的体验,也让用户享受到了某东平台的便利和优惠,让某东的用户粘性更高。

激动的好一会的刘墙东顺着余江的话题开始延伸说道。

“如果我们布局了全国的零售业,那么我们还可以通过线下门店带动我们的某东物流还有仓储,这样的话我们就形成了一个完整的产业链,而且还大大的减少了成本支出。”

“对,刘总不愧是能一手创建某东的人,我只是提了一点,刘总就可以举一反三了。”余江小小的拍了个马屁。

“你也不用给我带高帽子,这些东西你应该早就想到了吧。”刘墙东可不是那种听到马屁就飘飘然的人,听到余江的话马上就醒悟了过来。

“呵呵,刘总我们还是说正事吧,我之所以提线下零售业,还有一个关键因素,那就是超市的生鲜市场。”余江给刘墙东寄出了最后的大杀器。

“生鲜市场?”刘墙东疑惑的问道。

“刘总,我想问问线下零售业面对的客户群体是哪里?辐射范围是哪里?”余江说道。

“用户群体?当然是社区啊。”刘墙东回答道。

“刘总,既然用户群体是社区,那么是不是代表这些用户都是熟人?熟人的话我们是不是做起社区团购来更方便?”余江笑着说道。

“社区团购?”对于团购刘墙东虽然很心动但是感觉这有些画蛇添足了,因为某东有了全国连锁超市还去搞团购完全没有意义。

“刘总,生鲜虽然容易耗损,但是生鲜的品类是不用交税的,比如蔬菜类,并且蔬菜类是消费者的刚需产品。

超市的投资大,而且辐射范围有限,我们不可能在一个城市里面开设十几家,超市的物品还是已精品为主。

而社区的生鲜市场一个城市就有上百个这样的市场,我们完全可以已小区为单位建立自己的社区门店,把辐射范围做到一公里,来取代这些生鲜大市场(菜场)。

这是一个已我们的仓储为核心,通过我们的物流,做到生鲜直供的产业链,这样全国到处都是某东的门店,不管是从规模还是宣传上来说,阿里都不是我们的对手。”

经过余江的分析,刘墙东感觉余江比自己还适合做电商,不管是线下零售业还是社区团购,这个思路都比他的自建物流仓储还要好。

刘墙东感觉用不了几年某东就能超越阿里,成为国内电商巨头。

不过他现在也很头疼,这些计划需要大量的资金,不用说余江能提出这些计划,肯定能拿出资金支持,但这样某东的股份就落入余江的口袋了。

这是赤裸裸的阳谋,刘墙东能想象到,余江能提出这些计划给自己,也可以给阿里,甚至他自己做。

这完全没有拒绝的余地,也可以理解成这是余江的威胁。

果然外界传言余江投资王鑫态度嚣张并不是空穴来风。