第621章 拒绝团建(1 / 2)

 团建?</p>

杨磊挑眉问:“你说的团建,是什么样的团建?”</p>

肖思语连忙回答:“就是现在的公司常做的那种团建,集体旅游、活动的那种。”</p>

“……我之前就说过,公司不搞这些。”</p>

“我知道我知道,但我总觉得这类活动还是很有必要的。”</p>

“没有必要!”</p>

杨磊矢口否认:“企业文化和成员凝聚力绝对不是靠这玩意儿搞起来的,这类活动只会给员工增加不必要的负担,咱们这些做领导的都好说,经济宽裕,时间也宽裕,工作任务有弹性,可普通员工呢?”</p>

肖思语张了张嘴,有点沮丧,“真,真就一次也不做?”</p>

“对,一次也不做,公司就是上班的地方,可以做企业文化建设,但绝对不能把准备中文化建设转变成普通员工的负担,就算真的出去玩,员工也更希望和自己的家人朋友一起,而不是公司同事。”</p>

“可是,别人都做,看起来效果还很不错……”</p>

“蚂蚁科技从来就不是一家随大流的企业,尤其是文化建设这块,牢记这点。”</p>

“要不要开个会讨论一下?”</p>

“不用!”</p>

杨磊直接否掉肖思语的建议。</p>

开什么玩笑。</p>

他这个没上过班的都知道普通企业员工最讨厌各种各样的团建。</p>

现在当了老板,怎么可能明知故犯?</p>

当然,他也清楚,那种团建确实有效果。</p>

啥效果?</p>

PUA员工。</p>

折腾的次数多了,时间久了,员工们也就麻木了,以后面对一些让员工们为难的任务和状况时,也就豁出去了。</p>

有点类似于学表演那些人中“解放天性”的概念。</p>

但目的完全不同。</p>

学表演的解放天性,是为了让演员能表演更复杂更多变的角色。</p>

让员工们“解放天性”干啥?</p>

其实行内人都心知肚明,和某些所谓“灵修”“减压”培训班里常用的那些套路一样。</p>

还有搞传销的最喜欢玩这一套,新人进去就会参加类似的团建活动,打牌、做游戏,先让新人痛痛快快地玩两三天,再循序渐进地开始上课,连课程内容都是设计好的,以思想改造为主,还有“诉苦大会”的影子。</p>

好多现代化企业就打着“团建”的幌子玩这一套。</p>

带员工出去,说是放松旅游,实际上都是有目的的。</p>

杨磊不屑于用这种手段控制员工。</p>

有钱搞这些,还不如多发点奖金呢。</p>

打工人拼死拼活为了啥?</p>

不就是为了多赚几块钱嘛!</p>

钱不给够,一切都是扯淡。</p>

同样,钱给够了,卖命都可以!</p>

所以早之前,在徐子瑜入职的时候,他就重点提过这一点。</p>

不光不做什么大型团建,就连常见的聚餐也尽量少做,就算有,也是办公室内部的小规模聚会,主要是迎新以及庆功,不带其他任何目的。</p>

肖思语比徐子瑜晚来一段时间,估计是没留意到。</p>

也是,现在的公司,哪有不做团建的?</p>

就连洗脚城的小姑娘们,早晨起来都要在店门口跳舞做操呢。</p>