第457章 总经理生气了(2 / 2)

没有为什么,不能就是不能。</p>

就像真正有钱的大户人家不会租房子度日一个道理,不是不可以租,但租来的房子只能暂住而不适合成家立业,就算别人不笑话,自己也很不自在。</p>

所以他可不是在忽悠肖思语,而是大实话。</p>

只不过,这个过程可能会稍微长一点,而且无论如何也别想真正摆脱合盛投资的掌控。</p>

杨磊又不是什么傻白甜。</p>

该有的手段,他一点也不会少。</p>

有合盛投资那边的财务和法务参与,哪怕只安排几个人在里面,这家公司就别想摆脱他这个老板的掌控,肖思语这些总经理也好总裁也罢,就永远别想搞事情。</p>

但这种话,暂时就别说了。</p>

果然,肖思语的表情瞬间缓和,“我还以为你是舍不得放权呢。”</p>

杨磊大笑:“怎么可能,我名下企业那么多,真要舍不得放权,除非我有分身之术,不然根本忙不过来好吗?何况我还要享受生活呢,天天忙于工作还谈什么享受生活?”</p>

“那就好,老板贪权对现代化企业而言可不是好事情,相反,非常危险。”</p>

“我知道我知道,这个不用你讲我也知道,知道的可能比你更深刻。”</p>

说是这么说,但内心却嗤之以鼻。</p>

贪权危险?</p>

放权也危险。</p>

因为一家企业想要保持初心的最好方式就是老板依然掌权,老板贸然放权,公司的信仰很可能会瞬间崩塌。</p>

就算初心还在,也经不住接班人们之间的相互斗争所带来的不断内耗,几乎没有民营企业能避开这个陷阱,国外如此,国内也如此,因为接班人对公司的归宿感、使命感、责任感必然没有创始人那么强,会更看重个人得失。</p>

而且企业越大,派系就越多,创始人放权之后,各派系之间的凝聚力还能有多少?</p>

以国内的大企业举例,但凡创始人还掌权的,基本上都过得很好。</p>

相反,一旦创始人开始淡出管理团队,企业必然开始动荡甚至走下坡路。</p>

这两种情况,都有先例。</p>

当然,也有相反案例,比如说创始人越老越昏庸,嗯,就是那位造火腿肠的万老板。</p>

但不管怎么说,肖思语这种说法,有着很明显的刻板印象,营造出了一种只有放权的老板才是好老板的固有思维。</p>

现实生活中,不少老板还真就被这种说法忽悠住了。</p>

倒也不能说肖思语有什么坏心思,因为这年头各种乱七八糟的心灵鸡汤多如牛毛,而且极度崇洋,好多企业家喜欢照搬国外的商业运作模式,把国外那些总裁制搬得很彻底,认为老板就应该放下手里的工作交给职业经理人去做,自己享受生活就够了。</p>

模样学了个十足,却没有考虑实际情况。</p>

国内的经济秩序和国外的经济秩序完全不同,制度、法律也都有很大的差别,国外能玩得转的职业经理人制度,在国内还真不是那么好用的,尤其在现在这个阶段,国人对职业经理人这种管理模式认知不够,这就很糟糕了。</p>

肖思语这批人就是这种刻板思维的受害者。</p>