关于新公司股权架构及薪酬体系的设定(原创)(1 / 2)

 薪酬体系设定:

一、积分设定:分两种,职级固定积分,工作奖励积分。

1.P\M\S\A\T五大系均有固定等级积分,取消保底工资。

2.奖励积分定义:在完成应尽标准职级义务之外,仍有出色发挥,杰出贡献或给公司带来额外收益,根据审计评定奖励积分。

3.积分以三年期进行滚动,即只凭最近三年的积分定奖励,后续不累加。

三年,即尊重前人功绩,也给后加入有能力的人机会。

4.所有员工,三年累计积分不得超过357.3亿股。

5.总积分恒定后,获得积分的难度开始上升,自然形成优胜劣汰。老弱员工可以自动让贤加入一些第三产业低积分等级稳定养老。