这些企业里面,也有着许多优秀的工程师,但是他们为什么无法超过风雨手机?甚至跟国外的其他手机厂商比起来,差距都很明显?
首先自然是研发方向问题,这一点风雨手机领先世界,冯宇知道消费者更喜欢什么,知道什么功能更加实用。
其次就是这些企业的研发资金不足,技术研发,没钱可不行。
最后一点,就是他们太过分散了,十家规模是风雨手机十分之一的企业,利润加在一起,也不到风雨手机的十分之一,他们成本太高了,竞争力太弱。
如果这些手机厂商合并起来,那么研发成本就能节省不少,还有广告成本等其他成本,都能极大的降低,但是他们为什么不合并?
反对的人多啊。
有人说国内有风雨牌和爱华牌在这儿,国外的那些优秀的厂商都不落好呢,更不要说他们了,天然就把自己摆在了低一档的位置上。
还有最重要的一点,那就是合并后以谁为主?你们有品牌,我们也有品牌,谁的品牌保留,谁的品牌被放弃?
谁是合并后企业的老大,谁要被迫离开?这里面涉及到的利益太多,很难搞定。
这时候其实最直接的办法,就是一些人主动退让,才能让企业合并成功,增强竞争力。
冯宇曾经说过,如果国资同意,那么冰城机械制造集团可以与一气合并,自然一气就要变成子公司了,这样国资的股份也会得到提升。
要么让冯宇出资,掌控百分之五十一的股权,要么就给冯宇一票否决权,他可以让国资成为大股东。
但是上头还在研究呢,一气那边就闹起来了,根本不同意。
一气觉得自己发展的也挺好,零配件都做到世界一流了,凭什么要跟别人合并,成为子公司啊。尤其是一气的老总,要被迫成为副职,这让他更加不满了。
那个李大福何德何能,我要给他当副手?
所以国资的企业合并,问题太多,最主要的就是一些管理层恋权,阻挠很大。要不以华夏的实力,进行资源整合,绝对能弄出来好几家垄断国内市场的企业,到了国际上,也一样是行业前列的大公司,甚至能成为顶尖。
之前一些强行合并的,有的成功了,有的则失败了。最关键的一点,就是看企业的领导是否优秀,然后才是看合并的行业是否正确,双方是否能够优势互补,或者扩大某一方面的优势。
“冯宇,如果合并,你能放弃那个一票否决权吗?”
“我保留下来,又对企业造成什么伤害了?你不觉得,我来监管这家企业经营,会让企业发展更好吗?没有我,会有北大仓集团吗?”
“好吧,我知道了,北大仓集团的事情,我来给你解决。”
……(未完待续)