其实说起来，传统消费模式与商业模式形成的根本原因在于供给与需求在时间和信息获取上的非同一性。在传统消费模式中，供给方依照自身对于市场和消费者的理解，自行设计制造商品和服务，通过各种销售渠道达到消费者手中。在传统模式下，消费者是商品服务的被动接受者，同时因为技术、资金等各方面的限制，供给方很难满足需求者的个性化需求；商品流通的中间环节为各种类型商业机构，商业机构充当了供给方和需求方的中间枢纽。

但在“互联网+”背景下的消费模式中，互联网为消费者和商家搭建了一个快捷而实用的互动平台，供给方直接与需求方打交道，中间枢纽环节被省去，供给方与需求方直接形成了消费流通环节，同时互联网使得个性化“私人订制”成为可能。消费者通过互联网直接将自身的个性化需求提供给供给者，能够亲自参与到商品和服务的生产中；生产者则根据消费者对产品外形、性能等多方面的要求提供个性化商品。“互联网+”间接上促进了消费个性化趋势的形成，消费者成为了商品和服务的生产出发点与归宿，与生产有了直接紧密的联系。这种互动性体现的不仅是一种商业模式，更代表着未来新经济和新文化的发展方向和趋势。

在物资匮乏的年代，一个地区甚至全国同时追求千人一面的产品和服务的模仿型排浪式消费屡见不鲜。这一特定的历史阶段虽然对提升居民的生活水平产生了积极作用，但是当规模化生产愈演愈烈时，产能过剩就不可避免。随着社会的进步与发展，人们已经不再满足于简单的基本物质生活需求，对特色化、趣味化的需求更加强烈，以互联网为载体的新兴消费正好满足了人们的需求。

其实呢，如果说起来，要是真的想要制造一个，可以彻底将用户完全装进去，让他们彻底走不出来的“闭环”，那基本上是不太可能的。除非有企业，真的能在所有领域里涉足，那估计还差不多。但太夸张了，世界上根本不出可能存在的那样的企业，也没人能将企业推到那种程度。但尽可能的朝那个方向发展，其实还是可行的。乐高的积木，价格居高不下，很大一部分还是在人工成本和研发费用上，研发费用这个省不了，但人工成本可以节省。而且周方远队乐高的终极目标，毫无疑问，是想要彻底将乐高吞下。当然不是现在，他要用那11%的股份，来证明自己的价值，然后一点点蚕食乐高。

最后将乐高也收入麾下，完善远方集团的互联网+生态闭环，这才是他的根本目的。

乐高是做积木的，如今周方远就是要将它也做成积木的一部分，来拼装自己的野心。

消费者置身于资源丰富的网络世界中时，不仅仅能够借助于互联网的特点进行方便快捷的消费，同时互联网购物本身就是一种前所未有的体验。消费借助于互联网的各种创新特点，使得消费者能够体验到与传统消费模式截然不同的感受，体验消费过程就与消费本身融为一体，体验中有消费，消费中蕴含体验。互联网逐渐培养了消费者享受快捷选择、快捷支付的舒适性，消费者也就逐渐习惯于互联网所提供的“唾手可得”和“无所不及”的精神享受。

这种传统消费模式不能提供的体验使得消费已经进入了享受型和发展型消费的新阶段。同时，互联网信息技术有助于实现空间分散、时间错位之间的供求匹配，从而可以更好地提高供求双方的福利水平，进而优化升级人们的基本需求。

传统消费由于时间、空间限制，在消费内容、消费时空上都有客观条件的限制，互联网消费由于成功运用了互联网技术，使得传统消费的时空限制趋于消失，形成了一种无边际消费模式。首先，消费者在商品服务的选择上是没有范围限制的。当前各个电商在互联网上销售各种各样的商品和服务，特别是为消费者提供了大量个性突出的非标准化产品，如图书、影视、音乐和游戏等。在互联网技术的蓬勃发展背景下，互联网能够以无限的商品来满足消费者的需求；其次，互联网消费突破了空间的限制。随着互联网在全球普及范围的逐步扩大，消费者能在世界各地购买世界各地的商品和服务，互联网提供了超越国家和地区边界的能力，互联网消费没有了边界限制；再次，消费者的购买效率得到了充分的提高。

网络技术的不断创新，使得包括商品搜寻、支付手段等在内的各种消费支撑技术得到了充分的发展，完全能够满足当前消费者方便快捷购物的需求；最后，互联网提供信息是无边界的。网络技术的发展使得各种类型信息排山倒海般地被消费者接收到，信息的传播同样不受时空地域的限制，同时借助于大数据技术，消费者的消费偏好、消费习惯等微观信息也被归纳统计，生产方更能借助于这些数据为消费者提供完善的服务，消费信息在生产与消费方的充分流动促使整个互联网消费稳步健康发展。

另外，“互联网+”时代的消费者不喜欢被动接受消费品和消费服务，他们更倾向于选择流行、时尚、前卫的新鲜事物来彰显自我魅力。这种倾向性的选择缘于互联网把产品、信息、应用和服务连接起来，使消费者的“搜索引擎”有了“库”、有了“源”。消费者如果想购买商品，可以方便地找到同类产品的信息，并根据其他消费者的消费心得、消费评价作出是否购买的决定。也就是说，“互联网+”的消费时代最大限度地扩大了消费增量、盘活了消费存量，强化了消费者自由选择、自主消费的系列权益。

而互联网+形态下的生态闭环，则是能为用户提供更加完整的，线上线下双重享受服务。就好比说，在网上，用户可以使用远方集团的各种网络产品，可以在上面享受所有远方集团提供的服务，可以看电影，看视频，听音乐，打游戏，看新闻，聊天，购物……线下呢，可以购买远方集团提供的各种实体产品，就像是某米一样，小到一颗牙签，大到各种家用电器，外出旅游与出行，可以在远方手机上的软件下订单，也可以直接入住远方集团麾下的酒店，购物可以去远方集团的商场购物。

购买的东西，就是那些智能和非智能产品，其中，可以包括乐高积木。而乐高的内容，则可以和远方游戏、远方传媒、远方漫画等等关联，所以说，只有你想不到，没有做不到。互联网+生态闭环，就是如此的恐怖，完全包揽线上线下的所有活动，接触的内容也都是闭环里的内容，很大程度上，将顾客留在这个小小的圈子里。

尽可能的得到更大的利润，让顾客一直在这个闭环里绕圈圈。l0ns3v3