“据我们所知，这家《全彩科技》产线上的设备，有些是他们的关联企业生产，有些是他们自产，根本买不到的。”

会议还在继续。

“买不到也要买。我们挨个分析一下，看看都怎么处理。”

大老板态度非常坚决。有参考设计，和没有参考设计，难度是完全不同的。两者之间的差距，有时候是半年，一年的差距。

经过这么一轮折腾，来自中国的LCD生产技术，居然带了种神秘感。不见到实物，没有人会放心。为了省这点小钱，回头再来这么一轮，谁受得了？

“首先是光刻机，我觉得，这个如果真买不到，可以Pass。他们的光刻机，没有什么特殊的。”

“尽量吧。”

光刻机在LCD产线的地位并不是很高。

“其次是PECVD，不过这台设备的责任，不在我们手里吧。这个事情应该让《美国应材》去处理。他们承诺我们，明年年中左右会有新型号设备面世。”

“要做好两手打算。不过这部分，可以通过中国政府做文章。那间《光电科仪》，政府是有股份的。哪怕多花点钱也没有关系。”

PECVD是LCD产线的核心设备，这是一定要买到的。

“剩下的就是ODF工序相关的设备。这些设备算是光电自产。它们是绝对不可能出售的。”

“想办法花钱吧，没有设备，哪怕拍几张照片出来也行啊。”

很快的，参考设备的议题，就讨论完了。

“这样看来，我们两年之内都无法量产TFT-LCD了。”

会议室里一片哀嚎。

“这也是没有办法的事情啊！”

由于新技术的出现，设备需要重新设计，这要花时间。设备出来以后，生产线也要重新设计，再加上产线的建设周期。从这个角度来看，新的产线竣工，至少是1995年以后的事情了。

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由于全彩的搅局，本来在92年已经开始或者是即将开始的LCD产线建设潮，全都停了下来。

这些产能，不能按照历史投入市场，它无形中拉长了第一次产业景气周期的长度。

TFT-LCD产品的一直走俏，10寸面板的最终销售价格，始终都维持在了一千六百美元以上，并且持续了超过两年时间！

这种情况，就是成永兴也没有预料到。

因此，作为全彩的销售商，可锐和月亚们，在一片LCD上获得到的利润，远高于费心费力，做苦工的《全彩科技》。

但唯一的好处就是，这些厂家，都通过合作建厂的模式，把资金又都投回了光电科技。

菲普，月亚的两条合资新线的合作，全部敲定。

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限制光电发展的瓶颈，不是资金，而是厂房。

这完全是没有办法的事情。气候马上就要进入秋季，现在就是想建设新厂房，也已经来不及了。

为了赶上今年的火爆市场，光电和几个合资方想了很多方法。

首先是光电方面，光电手里还有一层厂房，这层厂房，部分空间被设备公司所占。但一切都在为LCD产线让位置了。这层厂房就被让给了与月亚的合资线，三号线。