【362】让他心动得不像话(1 / 2)

悄悄爱上我 月白树 0 字 2023-04-06

 <div id="center_tip"><b>最新网址:</b>“比如Google搜索引擎和Amazon的电商平台,起步的时候,也都是像地产公司一样,发展单一的价值链。但因为互联网平台得天独厚的优势,让它们能够以短时间,辐射多地域用户的方式,积累自己的userbase用户群。

等到用户群越来越庞大的时候,就可以在此基础上,来做跨界的产业创新,甚至分享经济。这也就是现在的亚马逊云平台,电商产品的集群订阅,以及Google的Pixel智能手机等等,为什么得以利用固有用户群,推动其产品和服务取得成功的原因。”

迎合上顾念的熠熠眸光,秦朗对她的解释,极为认真的倾听。

仿佛是看到了另一个自己,眼前的女子,突然让他心动得不像话。

“虽然我们受项目占地限制,没办法将受众辐射全国,但如果我们能够扩大服务的群体,不再是零星的小部分高消费人群,而是能够被全体用户享受。

那么这部分大众消费者,未来能够给擎天带来的价值,就不仅仅是眼前的可知,还有长远的未知。”

短短几分钟的功夫,顾念脚前的一块空地,就已经被她边讲边画,折腾成了一张巨大的设计图。

眼里仿佛有阳光一样,神采飞扬,顾念说得头头是道,秦朗也听得赏心悦目。

还真是安排对了岗位,就更能放飞自我。

秦朗突然觉得好奇。

顾念之前做猎头挖人的时候,是不是也是像现在这个样子,认真,而又迷人呢。

“要用独特的做事方法,让公司在竞争中脱颖而出,哈佛商学院战略管理学家迈克尔·波特,就曾在他的《CompetitiveStrategy竞争战略》一书中提出了三种,对企业卓有成效的竞争战略:

通过市场份额等优势,获得较高边际利润的总成本领先战略“CostLeadership“(nofrills)。

提供差别化服务与独特产品的差别化战略“Differentiation“(creatinguniquelydesirableproductsandservices)。

以及,主攻某个特殊用户群,产品线的细分市场的专一化战略“Focus“(offeringaspecializedserviceinanichemarket)。”

可能是在地上蹲得累了,说到这,顾念索性以手撑地,伸展长腿,准备直接坐在地面上:

“我们擎天要想做的不同,就是要结合自身的特点与优势,发展一个,谁都替代不了的产业价值链。

南区项目的位置,我看过了,因为周围涉及的公共基础设施很多,是政府极重视的一块地皮。

如果能够被开发成小型体验式CBD项目,带动周边社区,学区,住宅区的发展。

并且鼓励入驻的商家,联合周围社区,学校,福利机构,做慈善和环保互动。

提供平台,促进学校和商务人士线的下沟通等等……

我认为,不仅可以增加社会价值和环境效益,也会对擎天的企业新形象的树立,有良好的影响。”