唐桦：“冯小姐参与的这几次活动，只是我们做的一些公益回报，所以不完全了解。我们确实是非盈利组织，只是以类似协会、爱好者团体类型的松散结构运作。我们开展的活动和传播的正能量是很实在的，有一部分更是很有价值的，兑现的资金足够支持运转。”

冯小韵有点开了眼界的惊艳感，然而突然又想起了哈董，问道：“能否再详细介绍一下呢？你们参与这些活动多久了，有哪些具体的实际内容和例子么？你知道，我不想仅仅根据一套理想化的模式就做太大的决定。”

唐桦：“这有些涉及到运作的核心和商业模式秘密，有些是我所负责的部分无法接触的。可以告诉你的，比如我们做一些长期投资，还有一些创业扶持。很多人已经拥有比较合适的创业资源和成功的机会，我们会进行引导、促进、支持，最后共享成果。现代社会，提供就业是最大的善举。一次创业成功，平均能促成5-12人就业，这还只是小型的个人创业。成功的创业实体，对行业、供应和需求都还有良性的促进刺激。”

冯小韵直觉地感到，这些方面才是唐桦的专长，继续追问：“有没有什么具体的例子？”

唐桦笑而不语。

冯小韵明白了，这涉及获取资源、信息分析等操作机密，不会轻易透露，得看自己的表态。转着茶杯一边思考了约2、3分钟，说：“我愿意加入。而且很想完全了解你们组织的活动，我非常愿意尽自己的能力传播善意。”

一个月后，冯小韵加入了唐桦的团队。这确实是一个松散的组织，主要通过网络传递信息、发布任务、提出学习要求。冯小韵只需要在家中按照要求做好准备，然后参与各项不定期的活动就行。有些活动甚至在网上就可以完成，比如一些信息整理、论坛建设等等。

又半年后，冯小韵由于表现积极热情，活动成效好，获得提升，负责内部培训和人才选拔，类似初识唐桦时候他负责的内容。

又一年后，由于线下活动、线上培训都受到认可，冯小韵再次被提拔参与了团体的一些活动策划、开发和组织设计。

直到这时，冯小韵开始了解到，自己所在的组织非常奇特：架构若有若无，缺乏明显边界，似乎参与了极多的事项。具体的负责人、合作者和关联方，都有些模糊不清。命令和联络体系清晰、持续，但各个节点的人员经常轮换。因各种不同任务组成的团队，任务结束后也就解散。

冯小韵感慨居然真有这样的运作模式，高效但神秘，人员分散但目标统一，每个人都看似以极高的自由度在活动，但却都充分发挥出精密仪器中一个个零部件的功效。

这个期间，冯小韵知道了内部人对组织有一个称呼：50°灰，表示若有若无的存在，有着极广的过渡范围，始终在黑和白的中端。

非常传神。不知道是由谁最先传起，就迅速被一致采用了。好笑的是，一度有人认为这个称呼是由冯小韵传出的。

冯小韵一面明确地否认，一面想，如果自己命名的话，或许就直接叫：癌细胞。只不过，传播的不是破坏和侵蚀，而是善意，以癌细胞扩散的力度来传播。

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