如今这款游戏的收费方式是以点卡的方式计费的，陈俊却又道：“游戏前面可以多给些免费的时间，等把人吸引来了，到了一定的程度再收费吧。”

这点倒是很好理解，产品经理这才回过神来，忙点头，“明白的。”

这个时候，所有人都还没有真正体会过饥饿营销的威力，陈俊不由提醒，“我们游戏的服务器和带宽配置我刚才看了看，要满足内测没问题，但是以后肯定不够。带宽好办，叫和联来搞。服务器要早点跟供应商谈起来，以免到时候赶不及。”

产品经理刚想说应该够的，想想一千五百万的广告预算，又把这话吞了回去。万一游戏真的火了，不够呢？

陈俊提醒蒋春启，“你亲自去跟业务部说说游戏推广的事吧，让他尽快拿个方案出来。”

蒋春启应了，“好。这么多钱怎么花确实得好好安排安排。”

讨论完了游戏，陈俊带着他们又去了翔龙交易网部门。

交易网的最初的网站设计很简单，很快就上线了。作为一家b2b网站，主要功能是给企业做交易的信息交换。而交易网用抽成的方式获得信息服务费。交易网抽交易额的千分之一，作为信息服务和担保的费用，由卖方支付。

现在交易网上线已经一个多季度了，营收却不够理想。

交易网的流量在近期不断攀上新高，可是大多数企业都在交易网获取了信息后，取消订单，返回线下交易，这样就不必给翔龙交易网支付抽成的佣金了。

翔龙交易网的业务员们跑断了腿磨干了嘴，成效显著，仅仅在一个多季度的时间内，交易网注册用户已经过了十万。也就是说有过十万家企业愿意来交易网布信息或者来获取信息。

可是这样的业绩，却未能给交易网带来巨大的利润。

线上获得信息返回线下交易的模式让翔龙网只能成为一个近乎免费的信息布平台。

这样的困境是在翔龙交易网成立之出就预料到了的。

交易网的产品经理也是一脸愁容，“陈总，虽然你当时就说了我们很有可能要做挺长一段时间免费业务，可是这看也看不到头，再不换个盈利的模式，我们亏本都要亏得没边了！”

哪怕交易网部门的考核目标中本就没有多少营收考核，可是在公司如今的竞争机制下，一个挣不到钱的部门在公司内说话腰杆子都不硬，要人要钱要资源都没底气。

可是交易网是陈俊心中未来最重要的盈利部门之一，在所有决策时，他都不得不异常慎重，以免万一踩到了政策红线，得不偿失。

在在线支付无法迈过政策的那条线时，陈俊一时还真没找到最好的盈利模式。