螺钉类，除了老贾的公司，还有一家公司的价格也很低，基本与老贾公司相当。

两家同时引进，瓜分现在那四家的份额。老贾对那家也比较熟悉，都是滨城的同行，在老贾看来，这家的老板也是个实实在在做事的人。

所以疤脸给了两家，前期各五百万的份额，以后没有其他问题再逐渐加量。

说明书类的，姚晨晨的商贸公司也是中标企业之一，但是考虑到品质稳定性的问题，疤脸这给了一百万的份额，后面再逐渐加量。

姚晨晨虽然对给的量很不满意，想和疤脸沟通一下，但是疤脸对于一些原则性的东西，是拒绝沟通的。

疤脸告诉她，不要太贪婪，很多事需要慢慢的磨合，一个贸易公司能做到这一步，已经很不错了，要知足。现在最起码算是进入供货商体系了，这就是一个好的开始。

纸箱类没有了印刷的部品，量不是很大，整体的采购额总共就不到两千万。

但是考虑到集约购买更节约成本，虽然有三家新公司价格低，最后只引入一家有六色印刷机的。这家也是原来疤脸在村田时的供货商，当然也会维护疤脸的。

至于第一次工厂监察的结果，毫无例外的，除了姚晨晨找的工厂之外，所有的新供货商都不合格。

疤脸都没用找水野，监查报告一到水野那里，水野直接就将技术和品质两个部长数落一通。

主要的内容，就是我们买的是部品，不是资料，供货商体系文件不全，检查记录缺失等等的一大堆问题，都不是大问题。

这几类产品都是只要有设备就行，并不需要太高的水平。你们两个部门觉得不合格，你这两个部长亲自去看看现在供货的几家，如果差别很大，我无话可说。

中村和渡边俩人，只知道唯唯诺诺的“哈伊”着，最后也只说，这也是按照公司的规定执行的，他们也不能不遵守规定。

水野就真让疤脸安排人，带着两位部长走了几家现有的和新的厂家，最后的监查报告就是两个部长做的，当然是没问题的通过了。

后面开始供货时，初期也出问题，但是疤脸知道，这是人为因素，并不是真的产品问题。

水野当然也知道其中的猫儿腻，要求品质的渡边部长自己好好管理自己的部下，并且抓住一次机会，开除了一个检验员，最后就没有问题了。

通过这件事，疤脸也看出来水野的强势来了。同时这件事对于疤脸来说，是真正的名利双收。

在公司，他给多做出了一千多万的降价额。自己的收入，光是这几个厂家，如果按照他的计划都顺利供货，并且上量了，一年就能让自己拿到近五百万的收入。

但是现在只是完成了第一步，以后还有很多程序要走。原供应商成品、半成品、原材料合理库存的消化，公司内部手续和系统内部的输入和切换。

总之，要是等这几个新厂家开始供货了，最起码要到2006年的三四月份，有的要到六月份。如果是达到疤脸给分配的量，最起码也要到年底。

凡是和供货商接触，只要有合适的机会，他都会将自己的幺零零会计师事务所介绍给对方。

大多数有需求的，都会给他面子，用谁不是用，既然吕课长提了，那肯定和吕课长关系很好，再说还能少花钱，何乐而不为呢。

当看到孙玖玥后，大家就开始怀疑，这个女的一定和吕课长有特殊关系，要不吕课长怎么会这么帮着她呢。

但这些小老板都是人精，猜测是猜测，谁也只是心照不宣。疤脸也不会去做更多的解释，就说是自己原来同事刚成立的公司，方便的话支持一下，也不强求。

这几个月，就给幺零零多增加了三十多个客户。年底分红时，从幺零零也有十几万的分红，这也一样是个开始。

2006年的一月底，就是春节，在春节假期前，疤脸听水野和他说，让他三月底去日本。与水野一起述职，顺便可以和日本的各个部门主要人员认识一下。

同时问他，想去日本哪个城市，疤脸直接说东京，他确实想去看看这个世界级的超大现代化城市。

于是水野就准备在最后两天，安排两个东京附近的供货商考察，满足一下疤脸的愿望。

春节前，也是供应商密集拜访的时间，有些排不到号的，就只能是在班车站或者是直接去公司。

但是都会选择好时机，将自己的意思表达出来。这一个月，疤脸总共收到了三十多份意思，加起来也有五十多万。

工作中的如鱼得水，除了给自己带来了巨大的利益之外，也带来了别人的嫉妒。

铃木总经理和水野部长，收到的关于疤脸的匿名举报信和邮件，加起来也有三十多封。

有两个还是实名举报，这两家是原来供塑料袋的，在招标时没降价，疤脸直接将他们两家的量都给了三友。

这两家的东西虽然现在还供着，但是按照计划，到三月份就必须全部切换到三友。

招标结果出来后，等通知给他们要消化库存了，才和开发购买负责他们业务的担当商量。

他们也降到三友现在的价格甚至更低，能不能就不切换了。担当不敢做主，就请示疤脸，疤脸很干脆地说，不能。

如果大家都这么做，我们的工作还怎么推进。招标之前和他们谈价，他们不降，招标也是让他们公平参与了，他们还是不降。

现在我们这么多人，做了这么多的努力，出来结果了，他说要降价。这种厂家，现在即使再降百分之二十，也不给机会。

结果就被供货商抓住了口实，实名举报疤脸不让供货商降价，好引入自己的嫡系供货商，存在极大徇私舞弊行为。

铃木拿着举报信问水野，这事你什么意见？水野回答，这种厂家即使降价百分之五十，也不能用，属于没有诚信。

最终结果就是，原计划给他们消化库存到三月份的，让水野一句话直接提前到一月底，意思就是，我现在就不想和你这种不诚信的公司交易了。

这两家本来是和技术、品保、采购的三个副部长都有关系的，他们以为这是抓住了疤脸的死穴，想一击致命，结果是赔了夫人又折兵。

从这件事也可以看出，铃木和水野对疤脸工作的肯定。他们不是不怀疑，而是觉得，如果做出这么大成绩的人都徇私舞弊，那以前这种现象得多严重。

再就是日本人的思维模式，和中方那些领导完全不同。中方的领导，只要一有这方面的信息，肯定是如临大敌，乘机兴风作浪。

先将水搅浑，再浑水摸鱼。但是日方是，直接将这种无理取闹者踢出供货商体系去，至于是否处理事件中的核心人物，那就要看具体情况了。

疤脸也从其他人的议论中，听到了关于自己的负面消息，但是以他对日本人的了解，觉得自己不会有问题。

自始至终，所有的操作都是基于公司利益至上的原则，至于引进的都是自己熟悉的供货商，那只能是说明自己的资源丰富。

所有的招标都是公开的，大家都可以推荐供货商，过程都是在多人监督下进行的。

在开标之前，他也不知道自己这几个厂家，能有多大优势。所以还是那句话，不遭人嫉是庸才，只要你想做事，那就会有人和你唱反调。

新调到开发购买课的那些担当，不仅在这两三个月学到了，自己以前好几年都没学到的东西。