第二百九十二章 复杂事情简单做(2 / 2)

猎场风云 霁雪斋 0 字 2022-10-10

“那是因为任务太重嘛……!”

“胡说!”

“大家静一静。”许静听这话音一愣,才看到原来韩威也在场。“我同意这位男生同学……哦,陈澍同学的认真态度。

咱们来智亚实习,不就是为学到些院校没有或无法教大家的职场技术或技巧嘛。

mapping既然是猎头最基本的一项工作,那咱们就有必要把它搞清楚、弄明白。

至于说小胖讲的任务重不重,那是另一个话题。我们后面可以再讨论……。”

其实韩威自己没做过一天猎头,对于mapping是什么也抱有疑问。

这个时候他如果不出头,会场情势有点乱,可要让他来解释,韩威也有点头大。

他说这番话本来就是想降降温的作用,然后目光就往几个老员工身上扫。谁知他们也都一副躲闪犹豫的样子,这下韩威心里着急了。

正巧这时,余光瞄见露西在许静背后现出半张脸来,还抬手指指许静后脑勺,心中不由大喜!

“这样吧,正巧朱莉来了,咱们就请朱莉总讲两句好不好?大家欢迎!”说着他带头鼓起掌来。

这家伙好眼神!这是许静第一个想法。不对,有人把我卖了!这是她第二个想法。

她慢慢回头瞪了正吐舌头的露西一眼,转头笑着起身用两手向下按按。“我来晚了,首先给大家道歉!”

“朱莉到前边去!”有人叫道,听声音应该是刚才那个“较真”的……陈澍。接着便有好几个人跟着喊起来,掌声更热烈了。

许静不得不起身,从人们闪开的缝隙挤进去,站到靠近主持人的地方,朝江茵她们先点点头。

然后她清了下嗓子,会场立即安静下来。

“其实,我和你们很多人一样,都是从打电话、给文档挑错、做行业mapping开始进入这个领域的。”

许静开始讲话,看到周围一片望着自己的眼睛不由地笑了。“那时我丢了工作,在咖啡厅里被魏总捡到,抱着满脑袋的疑问进入这行想着‘姑且一试’。

是他的阳光办公室吸引了我留下来。当然,目前他还在用着那间办公室!”大家轻笑起来。

“刚才,陈澍所提的问题应该是所有新来的同事都会遇到、都会多少这样想的,很有代表性。

的确,我们在开始的时候往往只会按指示去做,没时间穷究其源。

我还记得当初有个女生对我说,她对自己的师傅没完没了安排自己给人才报告挑错厌恶透顶。

但同样是这个人,她离开智亚后去了某公司做总助,再见到我时却又告诉我她现在是多么感激当初师傅让她那样做,因为养成了她注意细节的习惯和严谨的写作风格。

所以,我支持这样的说法,就是刚才有同学讲的‘前辈都是这样过来的,我们为什么不能这样走呢?’。

这句话说明一个事,借鉴前人的经验很有必要!但,这是全部么?

我看未必。有句话说:路是人走出来的。所以,我们所看到的经验之谈,一定是前人一代代积累得出来的结论。

那么我们做为新一代人,是否有发现新方法的可能和更新经验的责任呢?那当然了!

这就是我想鼓励大家的事,继承而后发扬。

如果你们在继承过程中发现了新方法、新路数,我们这些老员工很乐意倾听,并希望同学们不吝赐教。

如果我们发现这办法确实更加管用或有助于节省、提高,那么当然应该把它记录下来并传授给后来的人们。

这一点,是毋庸置疑的!”

在一阵掌声后,许静待全场重新静下来继续说:“在这里我们有个现成的例子:mapping到底是什么意思?

以前我问过很多猎头,解释得五花八门,但没有哪个能说得清晰明了。

今天我在这里献丑试试,如果大家觉得这个解释办法还行,那不妨把自己的知识库更新下。”

她说着用食指点点自己的头。“请问,在座同学中有没有学建筑、工程、航空、计算机、电子商务、地质、机械这类专业的?”

话问完,下面陆续举起不少手,男男女女都有。

许静看了一圈点点头让大家把手放下,然后说:“这些行业都要用到制图,电子商务专业也要会做产品思维导图嘛。

那么大家看,mapping其实绘图,只不过大家要绘的图要用到各种数据来体现物体或事物的形状、位置、体积,要用到长宽高、等高线、坐标等等。

那么人力招聘业务中要绘什么图呢?我们要绘的是行业人才分布图。

你仍旧可以认为这是个立体的绘图过程。

我们要用x坐标表示人才的管理责任,越靠箭头这责任越高;y坐标表示其业务水平在行业中的位置;z坐标表示他所在企业处于行业水平的高、中、低哪个位置。

那么知道这三个坐标,我们基本可以确定该人选在整个行业的人才库里处于什么样的位置,并且这个定位是非常准确的。

同时,这个人才分布图可以让大家深刻理解与认识行业现状、龙头企业、产品发展讯息、专业技能关键词等等。

从这个角度看,是不是这张图特别重要?

重要到我们今后数年乃至十数年都可以在这张mapping图上不断印证、更新,同时在需要寻访和沟通时可以迅速按图索骥,对吗?

这就是为什么大家刚开始都被要求做这个事的原因,这就是为什么都说它是猎头基础的原因。

当然,进行mapping的过程中我们要求大家不断和各种人选进行沟通,这同时也是锻炼大家交际、交流能力,打破沟通障碍的办法。

陈澍明白了么?”

陈澍赶紧回答:”明白了,这么一比方我就全明白啦,谢谢!“

“大家即将或刚离开校门,或有做过其他工作而第一次从事猎头业务的。

对自己即将面对的行业不了解,对它所包含的企业、产品、技术点以及相关人才都知之甚少。”

她目光转移到那小胖子身上,微笑道:“打电话和对方要到联络电话或证实简历上的疑点,不过那只是让你们工作的借口,却不是目的。

大家潜移默化了解到如何摸清行业底细,有利于自己今后事业开展,这才是真正的目的。

所以,求甚解还是有必要的!”众人都笑了。

“我很高兴有人提出疑问,有人较真、有人求甚解,非常好!这是求实、务实的态度,也是智亚所提倡的精神。

希望你们在今后的工作和学习中不要忘记并继续发扬这种精神,智亚就是因这样的传承而发展并壮大的。谢谢大家!”

说完,许静把主场让给江茵,自己又退到后门位置继续听大家讨论去了。

分享会结束以后,韩威、江茵等人把许静围住。“诶,你用三维立体图解释mapping真是太好了,我看可以编入教材,以后就这样来讲!

连我都听明白了,他们年轻人肯定接受得了!”韩威说。

“你又不老,说得好像大了几辈分似的。”许静逗他。

“不过确实说得很形象、准确,你是怎么想到的?”江茵问。

“没什么难的。”许静摆摆手笑道:“小同学们没有任何社会经验,也没有工作经历,更不懂人力资源理论。

所以要用他们能接受的方式、语言,把复杂事情尽量说简单就可以了。

如果你和他讲理论,或者强压他接受,不仅可能会产生逆反,而且还会有疏离感。

所以我们做管理一定不能只从自己角度思考,还要多了解他们,了解每届新人的特点……。”



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