话说吴为的干法,扭转了学校的被动局面,出现了重大转机,却渐渐地引来了功高震主、抢班夺权的非议。

郝汉早就对吴为说,学校开大会,朴校长表扬你主管的工作有了新的起色,原来分管的领导脸色就不好看,他们不能把朴校长怎样,却会给你设一些障碍。果然,针对性强的议论渐渐出来了,先是干训处的巧姐对吴为说,听到办公室方面说办班的客饭标准太高、花费太多。

吴为说,别听他们的议论,他们没什么事情还经常自己找几个内部人在那里吃吃喝喝,给学校带来什么效益了,我们又没有吃到狗肚子去,都吃到行里人的肚子里去了,钱本来就是行里人挣的,吃回去也是应该的。再说了,过去培训班次那么少招待费未必少花多少,都吃谁的肚子里去了

后来朴校长也直接找吴为,说客饭花的太多了,这样吃喝也挣不到什么钱,要求以后客人来时吃一顿走时再吃一顿,平时就与学员在一起,不要再到外面饭店去吃了。

吴为说,这样恐怕不妥,我们现在工作重心向岗位培训转变,不能象过去搞学历教育那样,坐等上级行下计划,培训班在哪里都可以办,我们必须走出去请进来,培训班来了要象对待客人那样对待。我们要去行里,人家对待我们也只是来去安排平时不管,我们也不会高兴,我们这里又没有什么优势,一次慢待人家就没有下次了。再说了,来了培训班我们的确是天天吃喝,但人家是几年才来一次两次

朴校长听了点点头,默认了。

再后来负责客饭的办公室主任殷媛直接给吴为打电话道,这个月的客饭花的太多了。

吴为说,我让财务对食堂直接结账就是了,不用你们管。然后便告诉负责财务的良子,干训方面的招待费由学校直接划款。

吴为通过亲身经历这些事情,才明白经济学讲的公有制,在实际运行中却变形走样了,有些人拿公家钱当做自己家的钱,自己花用方便,别人花用一点就会心疼,岂不成了名义上的公有制事实上的私益制,是个别人少数人在那里受惠。这并不是哪些个人的行为问题。