“施瓦茨曼先生，在彼得森先生前往谢尔森-雷曼任职之后，我希望能由您来接替他继续掌控黑石公司！美国的黑石和香港的lh基金，都是以私募股权投资为核心业务。所以您接下来的第一要务，就是尽快完成对这两家公司的整合，这方面庄玉海会全力配合您！

而且我也发现，限制黑石公司更快成长的瓶颈，主要还是自有资本不足。所以黑石公司并入希尔森-雷曼之后，我同样会注资10亿美元，用来加快黑石公司的业务扩张！”

李轩又向施瓦茨曼挥出了一套升职加给钱的组合拳。就资产规模来说，lh基金并没比黑石公司小多少。所以以黑石公司为主体进行整合后，新公司的实力相当于翻了一番。更何况李轩还承诺再投入10亿美元现金，相比施瓦茨曼现在心里的第一想法，就是让彼得森赶快让位置。

而李轩的攻势还没结束，他最后把目光对准劳伦斯芬克：“我听说您和施瓦茨曼先生两人，对贝莱德公司接下来的发展规划有一些分歧？

任何用钱能解决的问题，在我看来都不是问题！黑石公司未来将继续专注于私募股权投资领域，而贝莱德公司则可以从黑石独立出来，与希尔森-雷曼公司现有的资产管理部门，以及固定收益部门合并！

新的贝莱德公司主要面向个人和机构投资者，开拓共同基金和固定收益债券等领域的发展！我也一视同仁，会再向贝莱德公司注入10亿美元现金！”

这个劳伦斯芬克和他一手创办的贝莱德资本，同样不是等闲之辈。后世这家公司管理的资产超过6万亿美元，是黑石公司的十倍，是全球资本市场的超级巨无霸。而更让人惊叹的是，芬克领导下的贝莱德公司，在零八年的次贷危机中竟然毫发无损。

这样光辉的战绩，和劳伦斯芬克的个人履历是分不开的！“次贷”的全称叫做次级地产抵押贷款债券，而最早的房地产抵押贷款债权凭证(o)，正是由芬克在第一波士顿公司任职时带领团队开发出来的新产品。

而他当时也凭借在美国房贷债券市场中的优良业绩，以28岁的年龄成为第一波士顿有史以来最年轻的董事总经理。

但正所谓成也萧何败萧何，芬克领导的抵押债券部门，在1986年的一个季度内亏损超过1亿美元，这也断送了他成为第一波士顿公司最高管理者的机会。

此后不久，芬克就拉着另几位合伙人从第一波士顿公司辞职，然后从黑石公司拉到投资，创办了贝莱德资本公司。所以对于地产抵押贷款债券是个什么东西，全世界可能再也没有比芬克更清楚的人了。

正因为他能够清楚洞悉债券市场蕴含的风险，所以贝莱德公司庞大的固定收益债券部门，才能在次贷危机中成功避雷！

后世的贝莱德资本除了以丰富的被动型投资产品闻名于世之外，另一个让人叹服的优点就是对主动管理型投资组合的风险控制。

而风险管理正是李轩最看重的东西，所以在他的设计中贝莱德公司，将成为希尔森-雷曼公司负责资产管理的核心子公司。而母公司希尔森-雷曼，主要精力将放在重建传统投行业务上面！