方域宏叹息一声，现在看来，自己还是过于乐观了，以为流量就是用户，而且到目前为止，董事会依然目标不清，有人希望继续做b2c，毕竟易搜商城前期进行了投入，半年的时间就放弃未免可惜，还有一些人愿意转型做c2c，一方面牵制易淘网的发展，重新瓜分市场蛋糕，另一方面弱化它的电商搜索引擎入口规模，保住现有搜索引擎方面的江湖地位。

齐辉这次来京城，提前还是做了很多功课。自从易搜商城上线，他就一直在持续关注，把它视为强大的竞争对手。但几个月之后，易搜商城越来越惨淡，齐辉就知道对手的经营、发展完全不得要领，注定会是个失败的项目。他甚至要求企划部门详细调查易搜商城失败的原因、经验，争取把它做成一个经典案例。

方域宏摆摆手，“那你有什么好的建议，说来听听……”

齐辉放下手里的文件，随即一笑，“新版易支付上线之后，易淘网如虎添翼，网民们记住了易淘网的域名或者加入收藏夹以后，不再非要通过易搜绕个弯进店了，而且易淘网在大力研发站内搜索功能，他们目前正跟美国一家有搜索引擎功能的网站谈收购合作事宜，如果此次收购成功，他们以后完全可以甩开易搜的限制，满足自己平台的需要，那易搜的江湖地位也要大大被动摇了。”

齐辉说的是实情，方域宏曾在美国留学、工作、生活，在那边有很多人脉关系，特别是在硅谷地区，这样的谈判和并购活动根本瞒不过他。为此，易搜和易淘网之间还爆发了一场冲突和对峙。

易搜首先屏蔽了关于易淘网的所有信息，易淘网也不示弱，马上反击、还以颜色，关闭了易搜的入口，直接拉黑。

但这样的交手却不过是双方的一种姿态，不可能旷日持久的进行下去。互联网本身就是开放性的，自己包围别人的同时，也限制了自己的发展。

方域宏微微点头，齐辉继续道，“我认为易搜的优势在于流量，做电商还是要走c2c模式，发挥流量优势，效仿googleshoppg模式，做比较购物搜索，相当于导购，让店铺客户继续购买搜索广告，只要用心做好购物体验，相信一定可以重新夺回市场份额，形成一方新的势力，而彤辉网络有做电商和市场的经验，也有完整的仓储、物流系统，我们愿意把这些资源与易搜分享。”

齐辉抛出了合作的橄榄枝，也是自己的底牌，方域宏不能不心动，易搜做电商，还有一大缺陷就是没有自己的物流，总要看别人的脸色。互联网电商的竞争归根结底就是用户体验的竞争，物流没有保障，用户体验就肯定不会好，业绩自然就上不去。

“易淘网现在也开始做自己的物流了，他们下一个目标肯定就是你们这样的自营电商……”

齐辉点头，方域宏说的他也想到了，所以才会急急的跑来京城，寻找新的同盟。

“所以，我们彤辉商城愿意真诚与易搜合作，优势互补，在搜索、支付、电商领域共同进退。”

方域宏最近也感受来了一种危机，易淘网后来居上，发展迅猛，而且李偃志存高远，似乎有跨越互联网边界，重新划分势力范围的想法。他有些后悔自己没有先下手为强，趁着商品搜索和购物都还没有转移到电商网站尤其是易淘网之前，把主动权掌握在手里。他也曾经设想进军c2c，因为自己有搜索方面的优势，却又不怎么看得起店内搜索，也就是垂直搜索，觉得很少有人在垂直领域打造搜索引擎能够取得成功。因为用户比较懒惰，总希望通过一个搜索框就能满足各种需求。垂直搜索引擎可能拥有少量忠实用户，主要的流量还是来自易搜页面上的链接。

但易淘网的思路显然更开阔，他们一方面依托自己在b2b领域的优势，安心培育市场，不惜重金做广告，另一方面派人到美国去洽谈，准备收购一家从事搜索业务的公司，获得算法核心数据，彻底甩开易搜的束缚，一劳永逸的解决问题。